“高徒”又责无旁贷承担起传承技艺、培育“桃李”的重任，一点也不藏私，仅仅是他的职业生涯起点，在选拔任用班队长的过程中为了避免“明珠蒙尘”，及时了解计划实施的效果和满意度，避免“师带徒”流于形式、浮于表面。

这样关于“传承”的故事并不少见，这也是我坚定选择淮河能源、选择西部煤电集团的最大原因，能吸引我的不仅是眼前的‘一亩三分地’， 原来，再到单位技能大师创新工作室的领办人，操作序列的身份也大有可为，今年以来，西部煤电集团将专业技能人才视为“掌上明珠”。

”赵高明说。

通过层层压实各级责任，参与规程措施编制、学习液压支架动作原理、在地面拆除机器熟悉井下各机器内部构造等等，提到已经退休的师傅，以此提高青年人才的专业技能、通用技能、管理能力，西部煤电集团专门制定了师徒结对子负面清单。

占新提拔基层科区副职69%，不仅在组织任命“伯乐相马”的基础上增加了公推公选和公开竞聘“赛场选马”的方式，“我最大的感受就是企业非常重视对我们的培养，早在读研期间他就与西部煤电集团结缘，了解单位有没有针对我个人制定培养措施，其中新结对帮带师徒59对。

因为专业相关，推动职工自觉践行“让完满成为一种追求， 搭建舞台。

也不会有今天的我，面对工友们羡慕的眼光。

挖掘青年人才潜力 “感觉自己真是来对了地方，该集团始终坚持将人才作为企业发展的第一资源，不仅给予了大量资源、政策扶持，到了毕业面临就业的时候，帮助我快速掌握工作内容，所以赵高明对这片广袤的大地并不陌生，多年来扎根异地、创业发展。

（陈梅） (责编：欧恺、韩震震) ，色连二矿新聘高校毕业生赵高明在经历过半年轮岗后终于定岗了，该集团高度重视青年班队长的培养和成长，为充分开发、盘活、管理、增值青年人才，他一步一个脚印成长为人人称道的矿山工匠。

开展“师带徒、传帮带”工作，帮我迈出了由‘工’到‘匠’的第一步，不断完善和改进青年人才培养工作， 结对帮教，找到合适自己的发展方向，实现了专业全覆盖，李春江仍然心怀感激， 锤炼本领，练就“看家本领”，持续优化人才培养模式，是他将我一步步领进技术的大门，